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【乔邦猎头成功案例】知己知彼,乔邦男神靠实力征服!

委托方:国内某控股集团猎聘岗位:医养事业部副总经理

 

 

 

操作猎头:Clarence

 

委托方:国内某控股集团

 

猎聘职位:医养事业部副总经理

 

企业状况:

 

该集团含五大事业部、六大职能部门。五大事业部分别为:开发建设事业部、教育事业部、文化旅游产业事业部、服务产业事业部、医养健康产业事业部。六大职能部门分别为:战略投资规划部、财务管理部、人资行政部、安环管理部、报批报建部、治安保卫部。

五大事业部所涵盖的业务,与建设各板块密切相关,各事业部将是开发运营的主力军。集团遵循去集团化的管理思路,各职能部门对事业部提供专业技术、管理服务,为各事业部的经营发展保驾护航。2019年该集团将加速信息化系统的建设,规范业务流程管理及数据信息的收集整理,为经营层高效高质的决策提供有效依据。

 

 

候选人背景:

 

1、06年进入大健康行业,一直从事运营管理工作,积累了丰富的销售及管理经验;

2、 擅长以强销售、硬品质的经营管理模式打破经营瓶颈;

3、具有较为丰富的筹开及统筹经验,有较强的抗压、组织、指挥和协调能力,熟悉管理的基本规律,有指挥应付突发事件的经验和能力。

 

【07.02                           -7.29】

    项目过程

 

 

7.02

 

 

当天加入项目组,详细沟通企业方需求,对于推荐人选有了初步的定向,在人才库中筛选出多份简历,进行专业性比对,在人才的匹配度上做了多重筛选。

 

7.05

 

 

5号做出推荐,由企业方对候选人的专业能力做出评估,并由猎头协调出面试时间。

 

9.23

 

 

第一轮面试中,企业方对于候选人的沟通能力及工作能力做出评估,并对以后的工作岗位职责等做了详细讲述,包括候选人未来的职业规划也进行了了解。通过沟通,企业方还是较认可候选人。

 

7.29

 

 

企业方确定合作,发出offer。

   
   

 

项目难点:

 

1. 企业方人事给出的岗位职责及期望人选不是很明确,需要猎头与企业方人事持续沟通梳理。

2.山东地区当地养老方向人才局限,需要从外地引进人才。

3.候选人当时手中同时有3份offer,但我方企业方薪资无优势,需要猎头强大的沟通能力。

 

成功分析:

 

1.乔邦本身丰富的优秀人才库,候选人的优秀背景。

2.猎头对于该项目的了解程度极高,清楚知道该公司未来五年发展方向及项目优势,对人选定位把控精准。

3. 猎头优秀的沟通能力,通过对项目优势及该项目对侯选人带来的极大成长空间,候选人拒绝手上3个offer及高薪诱惑,与该企业合作。

 

 

 

猎德而得德,猎才而得才,乔邦猎头致力于中国旅游服务行业输送最优秀的人才。

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操作猎头:Clarence

 

委托方:国内某控股集团

 

猎聘职位:医养事业部副总经理

 

企业状况:

 

该集团含五大事业部、六大职能部门。五大事业部分别为:开发建设事业部、教育事业部、文化旅游产业事业部、服务产业事业部、医养健康产业事业部。六大职能部门分别为:战略投资规划部、财务管理部、人资行政部、安环管理部、报批报建部、治安保卫部。

五大事业部所涵盖的业务,与建设各板块密切相关,各事业部将是开发运营的主力军。集团遵循去集团化的管理思路,各职能部门对事业部提供专业技术、管理服务,为各事业部的经营发展保驾护航。2019年该集团将加速信息化系统的建设,规范业务流程管理及数据信息的收集整理,为经营层高效高质的决策提供有效依据。

 

 

候选人背景:

 

1、06年进入大健康行业,一直从事运营管理工作,积累了丰富的销售及管理经验;

2、 擅长以强销售、硬品质的经营管理模式打破经营瓶颈;

3、具有较为丰富的筹开及统筹经验,有较强的抗压、组织、指挥和协调能力,熟悉管理的基本规律,有指挥应付突发事件的经验和能力。

 

【07.02                           -7.29】

    项目过程

 

 

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